歡迎訪問江西建工第四建筑有限責(zé)任公司!
聯(lián)系我們 在線留言
網(wǎng)站首頁
關(guān)于我們
新聞中心
工程業(yè)績
黨群動態(tài)
技術(shù)創(chuàng)新
下屬公司
企業(yè)榮譽(yù)
服務(wù)中心
下載中心
通知公告
榮譽(yù)榜
管理資訊
施工動態(tài)
公司要聞
聯(lián)系我們
聯(lián)系電話:
總經(jīng)理辦公室:0791-86416844
經(jīng)營部:0791-86404579 地址:江西省南昌市建設(shè)路468號
江西匯元企業(yè)管理股份有限公司創(chuàng)立大會順利召開
2019
12-20
公司召開2019年第二次股東代表大會
(劉衛(wèi)群?王鵬飛)2019年7月22日,江西建工第四建筑有限責(zé)任公司2019年第二次股東代表大會在公司四樓會議室隆重召開。大會由公司黨委書記、董事長張良明主持,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理枚東華作重要講話,公司41名自然人股東(含授權(quán)委托人)出席本次大會。???會議選舉產(chǎn)生了一名自然人股東董事與一名自然人股東監(jiān)事,并審議通過了法人股委派的三名董事人選和經(jīng)過職工代表大會選舉的職工董事人選、法人股監(jiān)事
07-24
2019年一季度“提升項(xiàng)目管理水平兩年行動方案”檢查順利結(jié)束
(張友文章濤濤)3月25至4月15日,工程管理部根據(jù)集團(tuán)公司針對“提升項(xiàng)目管理水平兩年行動方案”提出的最新要求,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排及部署,結(jié)合公司實(shí)際情況,對省內(nèi)在建項(xiàng)目進(jìn)行了2019年一季度“提升項(xiàng)目管理水平兩年行動方案”檢查。???此次檢查的項(xiàng)目分別是,綠地贛江新區(qū)特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目、景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)湘湖校區(qū)擴(kuò)建工程項(xiàng)目、上饒火車站棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、寧都龍溪灣一號三期項(xiàng)目、尋烏異地搬遷扶貧2期集中安置房
04-18
企業(yè)優(yōu)秀人才的要素
一、要樂于承擔(dān)更多的責(zé)任。勇于承擔(dān)責(zé)任,對于分給自己的任務(wù),把它當(dāng)作一件極為重要事情,分清分量,按時做好。工作就是責(zé)任。每個人的工作都是上天賦予的使命,無論干什么工作,都應(yīng)該做到更好。其中最重要的是保持一種積極的心態(tài),即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值。當(dāng)你對自己的工作和公司負(fù)責(zé)的時候,你就會認(rèn)真對待工作,努力做到最好。當(dāng)你完成使命的同時,就會發(fā)現(xiàn)成功之芽正在萌發(fā)。一個優(yōu)秀的員工,總是主動要
03-01
省外工程管理部召開2019年度工作會議
(葉國興明偉烽)2月27日下午,江西建工四建省外工程管理部召開了2019年度的工作安排會議,會議由副總經(jīng)理鄧俊峰主持,省外工程管理部全員,共11人參加。??鄧俊峰首先對省外工程管理部人事安排進(jìn)行了合理調(diào)整,在現(xiàn)有管理人員的基礎(chǔ)上實(shí)行AB崗制。他指出,每位管理人員在崗位上要逐漸鍛煉獨(dú)當(dāng)一面的能力,出現(xiàn)問題時思路要清晰、要有自己的想法,要養(yǎng)成良好的工作方法。接著,針對省外工程管理部的工作重點(diǎn)進(jìn)行了剖析
02-28
省外工程管理部忙里抽閑齊“充電” 以學(xué)習(xí)姿態(tài)擁抱創(chuàng)新
(梁宇翀章濤濤)摘要【BIM(BuildingInformationModeling,建筑信息模型)技術(shù)作為現(xiàn)今建筑設(shè)計(jì)最先進(jìn)的設(shè)計(jì)、分析工具,近幾年來一直在全國各地推廣使用,BIM技術(shù)的出現(xiàn)改變了建筑領(lǐng)域傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式,帶動了建筑業(yè)巨大的技術(shù)革新。】??近期省外工程管理部全員利用工作之余通過網(wǎng)絡(luò)自學(xué)的方式集中學(xué)習(xí)“BIM”軟件。從簡單的指令開始學(xué)習(xí),由淺入深的逐個熟悉軟件中的功能及其作用,循
02-25
江西建工四建開展項(xiàng)目物聯(lián)網(wǎng)印章管理培訓(xùn)會
(張大偉劉小慧)2月15日,江西建工四建開展項(xiàng)目章物聯(lián)網(wǎng)印章管理培訓(xùn)會。江西建工四建相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部章管員及外派人員參與此次培訓(xùn)。??物聯(lián)網(wǎng)印章系統(tǒng)合作單位的工作人員針對物聯(lián)網(wǎng)印章系統(tǒng)的使用規(guī)范及注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場講解及操作示范。隨后,現(xiàn)場與會的章管員、項(xiàng)目外派人員在工作人員的指導(dǎo)下進(jìn)行了各個環(huán)節(jié)的實(shí)操演練。得以確保物聯(lián)網(wǎng)印章系統(tǒng)在項(xiàng)目上良好有序的運(yùn)用工作。??該物聯(lián)網(wǎng)印章系統(tǒng)主要由設(shè)備終端和管理平臺兩部分組成。設(shè)備終端用來密封保護(hù)實(shí)體印章,實(shí)現(xiàn)人印分離;管理平臺遠(yuǎn)程對設(shè)備終端進(jìn)行授權(quán),設(shè)備終端按照授權(quán)指令進(jìn)行蓋章并記錄全過程。??通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)的印章管理辦法進(jìn)行革新,實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)印章使用數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,時時了解印章使用動態(tài)。形成“遠(yuǎn)程管理”、“人印分離”、“全程記錄”、“過程追溯”等智能流程,有效解決印章管理不完善,事后無法追溯等問題;大大提高了工作效率,降低了企業(yè)印章管理成本,同時也便于成本管理,以及科學(xué)規(guī)避了企業(yè)印章使用不規(guī)范可能帶來的法律風(fēng)險。
02-22
江西建工第四建筑有限責(zé)任公司
?2024 江西建工第四建筑有限責(zé)任公司版權(quán)所有
| SEO | 技術(shù)支持:中企動力-南昌 營業(yè)執(zhí)照
贛公網(wǎng)安備 36010402000397號
此網(wǎng)站支持ipv4/ipv6雙向訪問!
地址:江西省南昌市建設(shè)路468號
人力資源部:0791-86411975
關(guān)注公眾號
0791-86411975