江西建工四建總經理黨委書記與新聘大學生上職業第一課

發布時間：2010-07-02

7月2日上午，2007年全國優秀項目經理，江西景德鎮陶瓷學院圖書館工程“魯班獎”獲得者、江西建工第四建筑有限責任公司總經理徐恰皮，親自與新聘進入公司就業的8位大學生上了一堂生動的職業第一課。他希望大學生們以江西建工四公司這個平臺為起點，將自己在大學所學的專業知識，與企業這個檢驗學習成效的實踐場所有機結合起來，努力實現自己的人生價值和目標，不斷提升自己的能力和水平。

徐總經理首先向在座的大學生介紹了江西省建筑施工領域以及江西建工集團，江西建工其他兄弟單位的基本情況以及公司的成長、發展、壯大歷程。然后他又向大學生們提出四個希望和要求。一是要選擇一個正規的平臺進行學習鍛煉，要熱愛建筑這個行業，只有熱愛這個行業，才能全身投入到工作中去，把事情做好；二是要有高度的責任心和職業道德。責任心是每個人做好工作的基石，是學習生活、工作的源泉和動力。職業道德是道德風尚的具體表現，俗話說“學藝先學德”，只有具有強烈責任感，又有崇高職業道德的人，才能造就成為一個可用之才；三是要有吃苦耐勞的精神。既然選擇了建筑這個行業，就必須下定吃苦的決心，只有吃得苦中苦，才能正在學到過硬本領；四是要懷有一個廣闊的胸襟，要能吃的虧。要成為一位好的項目經理，優秀的管理者，要注重實踐經驗，還要有容人的雅量，有協調溝通組織的能力，善于與上下級打交道，與政府有關部門打交道。

從事建筑行業25年，曾經在江西建工二公司工作，由一位普通的施工員成為國家一級項目經理，一級建造師，二次被評為江西省優秀項目經理、2007年被評為全國優秀項目經理，同年獲得“魯班獎”的徐總經理，以自己的實踐經驗，對步入建筑業領域的大學生今后如果要成為項目經理必須具備的功夫，提出了自己諄諄的忠告。一是要有合同履約功夫，注意關心所學的知識，注意積累；二是要有風險控制功夫；三是要有程序優化的功夫；四是策略討債的功夫；五是標準規范掌握的功夫；六是高效組織功夫；七是妥協、鼓勵的功夫；八是場務管理的功夫；九是環境協調的功夫；十是技術策劃的功夫；十一是材料控制的功夫；十二是電腦操作的功夫；十三是提煉總結的功夫；十四是轉化教育的功夫；十五是法律掌握的功夫（不違法經營，不違章指揮）；十六是他山之石為我所用的功夫（借鑒他人經驗）；十七是善于規劃，未雨綢繆、謀定后動的功夫；十八是自我完善的功夫。

多年來，江西建工四建公司始終把提高員工素質，作為提升企業競爭力的有效途徑和方法。每年公司都要組織員工參加江西省、南昌市以及集團公司組織的各項專業技術培訓。同時積極鼓勵符合條件的員工參加一、二級建造師的考試，對考取者給與獎勵，并在工資發放上予以傾斜，從而大大調動了廣大員工學習的積極性。與此同時，公司生產經營工作也捷報頻傳。今年上半年，公司取得承接工程業務達5.7億元，完成施工產值2.53億元，分別比去年同期增長135.54%和19.91%的歷史最好成績。

7月2日下午，公司黨委書記余東紅對大學生來公司工作表示歡迎，并提出希望和要求。一是盡快轉變身份，適應角色變化，走好自己人生起步的第一步；二是要充分利用公司的平臺，努力確定自己的人生目標，將自己所學的專業知識，充分運用到為企業的服務當中去，為企業的發展建功立業。