為強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)。2月23日，江西建工四建召開(kāi)省外項(xiàng)目管理人員新春座談會(huì)，公司副總經(jīng)理、總工程師程琦出席會(huì)議，省外工程管理部全體人員參加會(huì)議。

會(huì)上，大家敞開(kāi)心扉，暢所欲言，氣氛熱烈。外派人員逐一分享了外派期間的工作情況和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并就如何推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)人員也及時(shí)進(jìn)行了回應(yīng)和解答。

座談會(huì)最后，程琦充分肯定了大家的工作成績(jī)，并向與會(huì)人員致以新春的祝福，向大家一年來(lái)的辛勤付出表示衷心感謝。同時(shí)，程琦對(duì)2024年省外工程管理工作提出了要求：提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理，積極落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定，有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。站穩(wěn)立場(chǎng)，學(xué)會(huì)換位思考，把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，護(hù)航企業(yè)前行。搭建“連心橋”，部門(mén)與外派人員之間要加強(qiáng)溝通，互幫互助，共同進(jìn)步。立足實(shí)際，腳踏實(shí)地，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，練好本領(lǐng)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平與管理能力。